25 May 2026, 06:23

Osteraths Wandel: Wie zwei Manager den Stadtteil zwischen Tradition und Wachstum lenken

Integriertes Aktionskonzept Osterath        Kick-off für Stadtmanager

Osteraths Wandel: Wie zwei Manager den Stadtteil zwischen Tradition und Wachstum lenken

Osterath, der am schnellsten wachsende Stadtteil Meerbuschs, steht vor tiefgreifenden Veränderungen – zumindest wenn es nach dem neuen Entwicklungskonzept geht. Die Stadt hat zwei Manager beauftragt, die die Umgestaltung des Viertels begleiten sollen, unterstützt durch Bundes- und Landesmittel. Ihr Auftrag: den dörflichen Charme Osteraths zu bewahren und gleichzeitig das Wachstum gezielt zu steuern.

Das „Integrierte Handlungskonzept Osterath“ (IHKO) sieht 23 konkrete Maßnahmen vor, um den Stadtteil zukunftsfähig zu machen. Im Mittelpunkt steht dabei das Leitmotiv „Stärkung kleinstädtischer Strukturen mit ländlichem Charme“. Die Finanzierung erfolgt über das Städtebauförderprogramm „Lebendige Zentren“, das die notwendigen Mittel für die geplanten Aufwertungen bereitstellt.

Julian Kundel-Füth und Sebastian Ritter-Müller, beide bei der Stadtbüro GmbH beschäftigt, übernehmen als Stadtteilmanager die Federführung. Sie fungieren als zentrale Ansprechpartner für die Bürger, koordinieren die Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Akteuren und vermitteln in Diskussionen. Zudem sollen sie die lokale Bevölkerung aktiv in die Gestaltung der Zukunft Osteraths einbinden.

Ab Mitte Juni ist das Team im Familienzentrum an der Bommershöfer Weg 3 präsent. Bürger können die Stadtteilmanager jeden Donnerstag von 10 bis 17 Uhr ohne Voranmeldung treffen. Ab dann bieten sie zusätzlich montags zur gleichen Zeit Sprechstunden an.

Ein Quartiersentwicklungskonzept gilt als entscheidend für den langfristigen Erfolg Osteraths. Die Stadtteilmanager werden eng mit den Anwohnern zusammenarbeiten, um sicherzustellen, dass die Veränderungen den Bedürfnissen des Viertels entsprechen – ohne dabei seine einzigartige Identität zu gefährden.

Das Team wird seinen Standort im Familienzentrum behalten und dort regelmäßige offene Sprechstunden anbieten. Ihre Arbeit dient der Umsetzung der 23 Maßnahmen des IHKO und soll dafür sorgen, dass das Wachstum Osteraths nachhaltig und zukunftsorientiert verläuft. Der Erfolg des Projekts hängt dabei maßgeblich von der kontinuierlichen Zusammenarbeit zwischen Verwaltung, Bürgern und lokalen Akteuren ab.

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